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坚持公平、公正、公开、竞争、能岗匹配◤的用人原则，用行业及公司发★展前景吸引人，用发◣展事业的平台培育人，用愿景、目标激励人，用开放、包容、协同的企业氛围留住人，鼓励人才●不断创新，登上更广阔的舞台。

公司坚持“以人为本”，注◥重人才培养。借鉴世界500强和国内先进大企业管理经验，建立适合自身特点的人力资源管理模式，打造学习型组织，为优秀的人才创造机会、提供平台和发展空间。目前公司拥有一支朝气蓬勃、开拓进取的高素质人才队伍。

公司有完备的人才发展机制，并有完善的人才晋升机制。以“勤赛马 抓两头 抓两头 靠自己”为原则，提供灵活多样的成长平台，公开公正的晋升环境，实用丰富的学习资源。

公司引入国际先进的现代绩效管理理论，提出薪酬福利管理标准四项基本原则：以战略卐定位、以岗位定级、以能力↑定薪、以绩效定奖。公司薪酬结构及预算、消费者物价指数以及本地消费水平、岗位评估、胜任力评估、员工绩效等因数、以确保薪酬的内部公平性和外部竞争性。

重视员工福利、职业健康（体检）、法定节〖假日、高温补贴、交通补贴、房屋补贴、手机通讯费补贴。